人づくりのためのリーダーシップ実践術　人生をより豊かにするために

個人・企業・社会が目指す「あるべき姿」の実現に備えるリーダーシップのあり方とは何か？　本書では、企業の経営者・管理者を中心に一般職員をも対象として、リーダーシップの核心となる「人間力」「ヒューマンスキル」を育成するための実践術を、数々のエピソードや著者の体験談も交えて紹介。リーダーシップに必要なもの、リーダーとマネージャーの違い、リーダーシップが機能した組織のあるべき姿を詳述する。

目次

第１章　なぜ、いまリーダーシップが求められるのか？（日本経済の歴史・環境認識
リーダーシップのあり方）
第２章　リーダーシップとは？（リーダーシップの具体的イメージ
リーダーシップに必要なもの１―意識
リーダーシップに必要なもの２―思考・ポジティブ思考の心構え
リーダーシップに必要なもの３―思考・その他の心構え
リーダーシップに必要なもの４―行動）
第３章　リーダーとしてのあるべき姿―マネージャーとの比較を交えて（リーダーは“Ｌｅａｄｅｒ”“Ｒｅａｄｅｒ”
リーダーとマネージャーの違い）
第４章　組織のあるべき姿とは？（目的（ビジョン）を明確にすること
自由闊達な文化を形成すること
縦横無尽なコミュニケーションの場を提供すること
多様性（ダイバーシティ）を受け入れること
人間力を評価する評価体系を組み込むこと
減点主義ではなく加点主義とすること
ＯＦＦの時間をサポートすること）

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