現代のドイツ企業　そのグローバル地域化と経営特質

経営学研究の立場に立って、また国際比較の視点に基づいて、第２次大戦後のドイツにおける企業経営の歴史的過程を考察。戦後のドイツ企業の発展を「グローバル地域化」の動きとして捉え、その特徴、企業経営のあり方を解明する。

目次

ドイツ企業経営研究へのアプローチ
第１部　第２次大戦後の経済成長期における企業経営の展開（共同決定制度と労使関係の新しい展開
企業の集中とコンツェルン体制の新しい展開―大企業解体後の再結合、第３次企業集中運動との関連を中心として
アメリカ的管理方式・生産方式の導入とそのドイツ的展開―ＩＥ、ヒューマン・リレーションズおよびフォード・システム
アメリカの経営者教育・管理者教育の導入とその影響
大量市場への適応のためのアメリカ的方法の導入―マーケティング、ＰＲおよびＯＲ
事業構造の再編と管理機構の変革―事業部制組織の導入とそのドイツ的展開）
第２部　１９７０年代から８０年代末までの時期における企業経営の展開（減量合理化の展開とその特徴
生産システムの改革とその意義―ドイツ的生産モデルの追求とモジュール生産方式への道
企業集中の展開と事業構造の再編―第４次企業集中運動との関連を中心として
株主主権的経営、コーポレート・ガバナンスとそのドイツ的展開―企業経営の「アメリカ化」の再来とその影響
リストラクチャリングの新展開とその特徴
経営のグローバル化とその特徴
企業集中の今日的展開とその特徴―第５次企業集中運動との関連を中心として）
ドイツ資本主義と企業経営

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