なぜ日本人はマネジメントが苦手なのか 「ＰＤＣＡ」ではダメ、「Ｐｈ．Ｐ手法」で考えよう
発売日：2011年3月
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商品説明
ＰＤＣＡはもう古い！「球がバーっときたらガーっと打て」といった、感情的かつ抽象的になりがちな日本的マネジメントに警鐘を鳴らし、より冷静かつロジカルなアプローチで目標達成を実現する方法を、ｐｈ．Ｐ法という独自理論を元に解説します。
目次
「Ｐｈ．Ｐ手法」とは何か？―ＰＤＣＡはもう古い！
１ 「現状」をつかむ―地球温暖化は本当に「全員共通の問題」なのか？
２ 「原因」を探す―鉄道事故は「運転手の緊張感の欠如」のせいか？
３ 「目標」を定める―「活性化する」とは何のことか？
４ 「手段」を選ぶ―「駐車違反の一掃」にはどうしたらいいか？
５ みんなの「合意」をつくる―「少数意見の尊重」とは何か？
６ 手段を「実施」する―「消えた年金」の問題はどこで発生したか？
７ 結果と目標を「比較」する―「評価指標」をつくるな
「リスク」と「クライシス」のマネジメント―戦う前から負けていたミッドウェー
商品詳細
- 出版社名
- ＫＡＤＯＫＡＷＡ
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
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