小さな会社はリーダーを人事評価制度で育てなさい！　社員がみるみる伸びる仕組みのつくり方、運用のしかた

中小企業の経営者およびリーダーへ向けて効果的なリーダー育成の考え方を示す。人事評価制度の導入と運用で問題のほとんどが解決できるという事実を、手順とノウハウを具体的に解説しながら伝える実践書。
欧文タイトル：Ｈｏｗ　Ｔｏ　Ｄｅｖｅｌｏｐ　Ｌｅａｄｅｒｓ　Ｔｈｒｏｕｇｈ　Ｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅ　Ｅｖａｌｕａｔｉｏｎ：Ｔｈｅ　Ｓｍａｌｌ　Ｃｏｍｐａｎｙ’ｓ　Ｇｕｉｄｅ
付：ビジョン実現シート事例（１枚）

目次

中小企業のリーダーが次々に成長した仕組み（リーダー育成に手がつけられない事情
評価制度で自ら成長したリーダーたち）
１　会社の成長はリーダー次第（テキトウリーダーが育てるいいかげん社員
リーダー育成は理念の共有から
経営計画書が理想のリーダーを育てる
環境で大きく変わるリーダーの成長度合い
人事評価制度で経営計画書を現場に落とし込む）
２　リーダーが勝手に育つ仕組みのつくり方（経営計画書で社長とリーダーが一体になる
経営計画書は「Ａ３」１枚だけ
評価基準で人材育成ステップを「見える化」）
３　人事評価制度の運用で頼れるリーダーを育てる（２つの仕組みで運用する
アクションプランを設計・実践する
３つのマネジメント力を身につけさせる
リーダーが確実に育つ３つの理由）
４　事例　組織の成長を支えたリーダーたち（パートから常務へステップアップ
幹部社員の退社で利益が２０倍に
事例から学ぶダントツ企業のつくり方）

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