日本一社員がしあわせな会社のヘンな“きまり”　２

前作から約2年。社員に好待遇を与えて自発的にはたらくしくみを解説した内容に対し、読者から「未来工業だからできるんだ」「山田さんにしかできない」という声が聞かれた。そこで、未来工業の前社長、現社長、古参社員たちにも話を聞き、ヘンな“きまり”はどのように浸透していったかを第２弾では解説する。独自の視点で本質を突く「山田節」は本書でも健在。幸せなはたらき方と言われる会社の秘密にさらに迫る。

目次

第１章　社員に任せる。自分で決めさせる（ホウレンソウ禁止なのになぜ高い業績が出せるのか？
部下への命令は禁止。上司は説得して動かす技量を身に付けろ　ほか）
第２章　管理なんてムダだよ（社員を管理するのは全くのムダ。本当に任せたら不正はしないよ
ノルマ禁止、成果主義禁止でも売り上げが伸びている理由　ほか）
第３章　“餅”は先に渡す。社員を大切にする（社員を大事にすれば「この会社のために！」とがんばってくれる
有給休暇は社員の権利。気兼ねせず取って当たり前だよ　ほか）
第４章　差別化する。常に考える！（売れば儲かるとわかっていても他社と差別化できない製品は絶対に出さない）

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