顧客価値を高め、ＱＤＣ競争力を付けるモノ造りマネジメントの「全容」と「基本」
発売日：2013年10月
- ISBN
- 978-4-526-07140-9
- 著者情報
- 辻本 攻（ツジモト オサム）
技術士（経営工学部門）。１９４３年大阪府に生まれる。１９６６年住友電気工業株式会社に入社、以降、生産技術・ＩＥ部門スタッフ、光事業部品質保証課長、工場長（製造課長）、製造部長、（本社）生産技術部・管理技術部長、電子ワイヤー事業部長・関東製作所長、米国現地法人Ｊｕｄｄ Ｗｉｒｅ Ｉｎｃ．ＣＥＯ＆社長を歴任。その後、管理スタッフ部門技師長・全社品質信頼性運動副委員長。２００４年サンレー冷熱株式会社代表取締役社長に就任。２０１０年辻本技術士事務所代表
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商品説明
何事も極めようとすれば対象について「全容」と「基本」を理解することである。モノ造りは、改善活動ではなく、“生産戦略策定・仕組みづくり・運用・改善活動”を組織的に行うという“マネジメント（管理活動）”である。
目次
第１章 「モノ造りマネジメント」の原点
第２章 モノ造りマネジメント「６つのエポックス」と追い求める「５つの価値」
第３章 モノ造りの「７つの基本」と「１１の基本型」
第４章 モノ造りマネジメントの「全容（全体像）」
第５章 顧客本位の生産戦略「１１の戦略要素」
第６章 モノの流れづくり「４つの基本方策」
第７章 モノの流れのコントロール法「４つの基本方策」
第８章 ラインの自律性に基づく日常管理「運用のための６つの仕組み」
第９章 人と設備の能力がフル発揮する仕組み
第１０章 日常的な生産改善活動
商品詳細
- 出版社名
- 日刊工業新聞社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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