現場ナマ情報のグローバル共有戦略　変動のわずかな兆候を“世界同時実況放送”　価値あるビッグデータをつくる「ＦＯＡ」

大規模なデータベースを伴うシステムの構築に失敗、あるいは小回りが利かないという限界を知る人を魅了するのが、ブリヂストンなどにおいて多くの実績を持つシステム構築の方法論「FOA（Flow Oriented Approach）」。ものづくり現場の情報把握と瞬時の判断、対応という既存システムの不得意な部分をFOAでカバーすることにより、製造業の経営と現場の連携を強化し、競争力を向上させる。その経営における意味から具体的方法までを初めて詳細に著した。

著者はブリヂストン在籍中にFOAを発案、発展させ、海外工場の素早い展開、生産品目のグローバル規模での調整などに役立てた経験を持つ。

多くのビッグデータは単純に蓄積した情報を、あとで分析して因果関係を見いだす。しかしFOAでは、現場で情報が発生した時点で、背景となる情報や関連情報を自動的に組み合わせて小さな固まりにしてから、企業内の各部門に伝える。最初から因果関係を示唆する情報が備わっているため、すぐ使えると同時にあとからの分析も格段に容易である。

目次

グローバルスウィングの重要性―市場の変化変動への対処に必要なマネジメント
変動への対応：グローバルスウィング・アプローチ―グローバルな瞬時縮小と瞬時拡張の実現
改善する組織をつくるＦＯＡと共有の３階層―経営、管理、現場が融合した気づきの創造
ＦＯＡコンセプトとＦＯＡシステム―ＦＯＡのキーワード「現場のコトバ」「情報短冊」「スピーディな共有」
ＦＯＡコンセプトの背景―現場データの処理構造と伝達構造をモデルとして
ＣＴＭの作り方と容易な共有
ＦＯＡの活用事例―誰もが現場にいる感覚になるＩＴシステム
システム構築アプローチとしてのＦＯＡの位置付け―非要件定義型のアプローチ
ＦＯＡが創り出す価値あるビッグデータ―現物現場の行動規範のためのナレッジシステム
ＤＡＣ広場における生情報事前共有の威力―「解釈の共有」と現場・管理・経営の相互作用
ＤＡＣ広場のトピックス
ダイナミック・インフルエンスマネジメント―「行動の共有」のマネジメント

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