ＰＭプロジェクトマネジメント「改訂５版」
発売日：2013年10月
- 版数
- 改訂５版
- ISBN
- 978-4-8207-4854-0
- 著者情報
- 中嶋 秀隆（ナカジマ ヒデタカ）
１９７８年、国際基督教大学大学院修了。京セラ（海外営業）、インテル（国際購買、法務部長、人事部長）など、日米の有力企業に約２０年間勤務。その後、独立して、日本およびアジア地域のビジネスパーソンを対象に、プロジェクト・マネジメント技法の研修、コンサルティングを行っている。現在、プラネット株式会社代表取締役社長、株式会社マネジメントソリューションズ顧問。慶応義塾大学非常勤講師、中京大学大学院客員教授。ＰＭＩ会員、ＰＭＰ、ＰＭＡＪ会員、ＰＭ学会会員
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商品説明
ＰＭＢＯＫガイド第５版に対応、基本がやさしくわかる入門テキスト。
目次
序章 プロジェクトマネジメント―標準１０のステップ
立ち上げ プロジェクトの発足を通知する
プロジェクト目標を設定する
ワーク・パッケージを洗い出す
役割を分担し所要期間を見積もる
ネットワーク図を作りクリティカル・パスを明らかにする
スケジュールを図示する
メンバーの負荷をならす
予算、その他の計画を作る
リスクに備える
承認を取りつけ、ベースラインを設定する
作業を実行し変更をコントロールする
プロジェクトを終え、教訓を得る
プロジェクトマネジメントのためのソフトウェア
商品詳細
- 出版社名
- 日本能率協会マネジメントセンター
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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