BCG流最強の思考プロセス いかにして思い込みを捨て「新しい箱」をつくり出すか

  • BCG流最強の思考プロセス いかにして思い込みを捨て「新しい箱」をつくり出すか
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ISBN
978-4-532-31916-8
著者情報
ド・ブラバンデール,リュック(ドブラバンデール,リュック)(de Brabandere,Luc)
ボストンコンサルティンググループ(BCG)パリ事務所シニア・アドバイザー、フェロー。ブリュッセル証券取引所理事長などを経て現在に至る。ビジネスにおけるクリエイティビティの開発・育成を専門とし、世界各国の企業幹部向けにセミナー、講演等を数多く行っている。ビジネス・イノベーションに関する著書が多数あり、さまざまな新聞でコラムを執筆している。ルーヴァン・カトリック大学(ベルギー)土木工学(応用数学専攻)修士および哲学Ph.D

イニー,アラン(イニー,アラン)(Iny,Alan)
ボストンコンサルティンググループ(BCG)ニューヨーク事務所グローバル・トピック・スペシャリスト。クリエイティビティとシナリオプランニングのエキスパート。企業幹部やBCGのコンサルタントなどを対象にクリエイティブ手法に関するトレーニングを行っている。コロンビア・ビジネススクールMBA

松本 剛史(マツモト ツヨシ)
1959年和歌山県生まれ。東京大学文学部社会学科卒

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商品説明

常識や思い込みは、問題解決を停滞させる。だが、いま囚われている思考の枠、すなわち「箱 (ボックス)」を壊し、そこから脱け出すだけでは創造的になれない。箱の外があまりにも広大で、一歩踏み出した途端、どうすればいいのかわからなくなるからだ。
しかし、視点を一変させる新しい考え方の箱ができれば、創造力は一気に拡がる。世界的コンサル集団BCGが、事業開発、戦略ビジョン策定に役立つ5つのステップを伝授。
タイヤメーカーのミシュランがなぜレストランガイドを出版しているのか、オレンジ色のボディのボールペンで有名なBicはどのようにして使い捨てライターで成功したのか――新たなヒット商品やビジネスチャンスを生み出した事例 (アップル、グーグル、ダノン、IBM、フィリップスなど)も多数紹介する。

目次

第1章 なぜ「新しい箱」が必要なのか
第2章 ボックスをつくり出し、利用する
第3章 ステップ1 あらゆる物事に疑いを持つ
第4章 ステップ2 正しい問いを発するために可能性を探る
第5章 ステップ3 発散―大胆なアイデアを出し尽くす
第6章 ステップ4 収束―適切なボックスを選び出す
第7章 ステップ5 徹底的に評価し直す
第8章 ボックスを満たす―インスピレーションからイノベーションへ
第9章 未来を想像する
第10章 新しい始まり―五つのステップをあなたの状況に当てはめる

商品詳細

出版社名
日本経済新聞出版社
対象年齢
一般
フォーマット
単行本
原題
原タイトル:THINKING IN NEW BOXES

注意事項

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