会社・社員・お客様みんなを幸せにするＭ＆Ａ　実例に基づく７つのストーリー

中小企業Ｍ＆Ａ第一人者が教える、会社を強くする方法。経営者だからこそ直面する問題、悩み、転機の中からよくある７つを紹介。大事なのは、相手とタイミング、そして決断です―。

目次

第１章　会社の成長が止まり、先行きが見えない…―（売り手）フグ卸会社Ｊ社×（買い手）ウナギ問屋Ｂ社
第２章　業界再編の容赦ない波。生き残りをかけた経営者の決断―（売り手）建設業用鋼材販売会社Ｎ社×（買い手）製造業用鋼材販売会社Ｓ社
第３章　時代の変化に合わせて成長戦略を加速させたい―（売り手）パッケージソフト開発・販売会社タス社×（売り手）ソフトウエア開会社ソフトビジョン社×（買い手）ソフトウエア開発会社ウィズソフト社
第４章　会社、社員、取引先を守りたいのに、後継者がいない―（売り手）計装エンジニアリング会社北日本計装制御×（買い手）空調関連機器商社東テク社
第５章　社長の突然の病気で会社が倒産危機に―（売り手）印刷会社社長武藤氏×（買い手）印刷会社Ａ社
第６章　社員に夢を持たせ、幸せにしたい―（売り手）タオル製造会社Ｔ社×（買い手）衣料系大手総合卸会社Ｏ社
第７章　破綻企業を再生して、グループ拡大へ―（売り手）印刷会社Ｗ社×（買い手）中堅印刷会社Ｘ社

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