変革マネジメントの理論と実践 プロジェクトリーダーシップの役割
発売日：2013年9月
- ISBN
- 978-4-561-26604-4
- 著者情報
- 野間口 隆郎（ノマクチ タカオ）
和歌山大学経済学部准教授。ビジネスマネジメント学科・大学院経済学研究科経営学専攻（２０１２年４月より）。博士（システムズマネジメント・筑波大学）。名古屋商科大学経営学部・大学院マネジメント研究科客員教授、桃山学院大学経営学部経営学科非常勤講師、大分大学大学院工学研究科非常勤講師（現在）。１９６６年１月東京都武蔵野市生まれ。１９９２年３月慶応義塾大学経済学部経済学科卒業。２００２年３月中央大学大学院法学研究科国際関係法専攻修士課程修了
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商品説明
組織において変革をもたらすべく立ち上げたプロジェクトをいかに円滑に完了させるか。情報システム導入を例に実証研究した意欲作。
目次
１ はじめに
２ 先行研究
３ 変革プロジェクトのジレンマ・マネジメント
４ ステークホルダーの変革ジレンマ・シミュレーション
５ プロジェクトステークホルダー新旧ＫＰＩ比較ツールをもちいた抵抗予測
６ 変革プロジェクトに関するマルチ・エージェント・シミュレーション
７ 変革プロジェクトマネジメントの実際と方法
８ 「三方よし」から考えるプロジェクトマネジメント
９ 終章
商品詳細
- シリーズ名
- 和歌山大学経済学部研究叢書 ２４
- 出版社名
- 白桃書房
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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