浸透する経営理念　理念成文化３次元〈ＡＳＳＹ〉プログラム

経営理念の浸透を目的とした自主的な体験型研究会「理念浸透感動塾」を主宰する著者が、経営理念の具体的な作成方法や理念の浸透について論理的に説明しています。経営理念を研究することは、自社の経営体系を見つめ直す経営の集大成である、と本書では提唱しています。

目次

第１章　経営理念から学んだこと（経営計画作成セミナーでまねぶ―羅針盤を知らない・使えない経営
一座建立の職場つくり―一期一会の作者は誰でしょう
社員は数学者であり国文学者―世界最大のＬＮＧプラント現場での気づき
「共尊共育　好い言葉です」―坂村真民先生直筆の経営理念
三方よしと利真於勤に学ぶ―トヨタ自動車ＩＭＶを理念から考察する）
第２章　理念成文化３次元（ＡＳＳＹ）プログラム（経営のものさしを明確にする―理念の必須要素Ｘ軸
社外に支持される錦の御旗―コミュニティーから承認Ｙ軸
創業者の願いと継承時企業像―理念とビジョンの関係Ｚ軸
ＸＹＺ軸共通のキーワードを探す―理念は３次元でＡＳＳＹに成文化
企業継承は経営理念の継承―土地・株以外にある大事な資産）
第３章　理念浸透を探求する（理念浸透を目的とした研究会―理念浸透感動塾誕生秘話
理念浸透は理念伝導に通ず―社内に伝導士を育成する「担雪埋井」
理念に必須のコミュニケーション―理念経営と利益企業は「唇歯輔車」
三位一体とクレドの本来の意味―クレドは誰がどのように作成するか
経営理念の浸透度を自社診断―社員の夢と誕生日をご存じですか？
顧客満足と社員満足はどちらが優先か―目標と目的の違いを明確にする）

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