９割がバイトでも最高の成果を生み出すディズニーのリーダー

100万部突破! シリーズの完結編! ディズニーランドで働く人の9割はアルバイト。彼らを最高のパフォーマンスで動かすディズニーのリーダーシップとは?「ディズニーのリーダー力」がわかりやすく学べる一冊。

(おわりに より)
私が30年以上、ディズニーを見て、さらに自ら体験して思うのは、上司や仲間と力を合わせて何かを成し遂げることに長けていることです。
さまざまなリーダーシップの考え方がありますが、今回はまさに協同して成果を生み出すチームワークをリーダーがどう創るのかを、ディズニーでのエピソードを織り込みながら解説します。

目次

１　「マネジメントリーダー」とは何か（人を導き、成果を生み出す
「業績」よりも「人」を重視・優先する　ほか）
２　自分の「マネジメントリーダー力」を伸ばす（まず自分を振り返ってみよう！
「どうすればできるか」思考で行動する　ほか）
３　「マネジメントリーダー力」で部下を伸ばす（部下の力を活かす
部下への対応を改善する　ほか）
４　成果を伸ばす「しくみ」をつくる（自信を持たせる「教育のしくみ」をつくる
「成長に合わせて対応するしくみ」をつくる　ほか）

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