リーダーの基本

テクニックよりもスキルよりも大切なたった１つのもの。誰もがすぐれたリーダーになれる３５の法則。

すぐれたリーダーの条件とは何でしょう?

私はビジネスの世界で、長年、多くのリーダーを見てきました。
そしてその中で、成功するリーダーとはどのような人なのか、
特徴のようなものがわかりました。
法則と言ってもいいかもしれません。

確かに、その法則に外れたリーダーでも、
一時的には幸運に恵まれ成功する人はいます。
しかし数年単位で見れば、
やはり法則に従った考え方や行動をするリーダーは勝ち残ります。

日本が高度成長時代は、親分子分の上下関係が成り立ち、
少々理不尽な上司や誰がリーダーでも会社や組織は成長していきました。
しかし、これからの低成長、価値観の多様化する時代においては、
スター性やカリスマ性よりも、人間的魅力が必要になります。

本書では、これらを踏まえその「人間力」を軸に、
「観察力」「コミュニケーション力」「行動力」
「部下の育て方」「チームのまとめ方」を
35の法則に従って伝授します。

目次

第１章　観察力（一流のリーダーは、部下の才能を見極める
一流のリーダーは、行動のみを叱る　ほか）
第２章　コミュニケーション力（一流のリーダーは、最初に部下の変化に気づく
一流のリーダーは、部下の個性を尊重する　ほか）
第３章　行動力（一流のリーダーは、信念を背中で伝える
一流のリーダーは、自信のある振る舞いをする　ほか）
第４章　部下を育てる（一流のリーダーは、モチベーションを上げるのがうまい
一流のリーダーは、報告のルールを決めている　ほか）
第５章　チームをまとめる（一流のリーダーは、目標設定が明確である
一流のリーダーは、チームの成功体験を積み重ねる　ほか）

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