よくわかる最新ＰＭＢＯＫ第５版の基本　プロジェクトマネジメントを基礎から学ぶ　品質・コスト・納期の徹底管理

全世界で使われている「プロジェクトマネジメント知識体系（PMBOK）」ガイドの基礎と要点を図解でわかりやすく解説した入門書です。PMBOKガイドは、プロジェクト実務者向けに利害関係の調整やリスク分析、資源の最適化など、様々な業種のプロジェクトに共通する問題や情報をどのように考え、解決すべきかの指針を記したガイドブックです。本書は、プロジェクト実務の初心者からベテランまでを対象に、PMBOKガイド第5版の翻訳・監訳チーム・リーダーを勤めた著者が、PMBOKの基礎から、実際のプロジェクトを進めるにあたってのヒントやノウハウまで、図解でわかりやすく解説します。さらに具体例として、IT系プロジェクトの立ち上げから終結までを紹介しています。

目次

第1章 PMBOKガイド総論
第2章 プロジェクトとプロジェクトマネジメント
第3章 プロジェクト・マネジャーの役割
第4章 プロジェクトと組織
第5章 10の知識エリア
第6章 5つのプロセス群……立上げ
第7章 5つのプロセス群……計画（1）
第8章 5つのプロセス群……計画（2）
第9章 5つのプロセス群……実行
第10章 5つのプロセス群……監視・コントロール
第11章 5つのプロセス群……終結
コラム目次
ステークホルダーの扱い方のノウハウ
近代プロジェクトの歴史（2）マンハッタン計画
近代プロジェクトの歴史（2）アポロ計画
動機付け理論（2）マグレガーのXY理論
動機付け理論（2）期待理論
スケジュールで考える全体最適と個別最適
動機付け理論（3）ハーツバーグの動機付け理論
動機付け理論（4）マズローの欲求5段階説
クリティカル・チェーン法（CCM）
主なリスク特定手法
マネジメント能力の強化

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