多様性を活かすダイバーシティ経営　基礎編

時代はダイバーシティ経営を求めている!!!

?ダイバーシティ経営とは？
多様な人材を活かしその能力を最大限に引き出すことで生じる相乗効果や活力を組織の成果につなげている経営のことです。

?なぜ今、ダイバーシティ経営？
デフレから価値創造へ転換を図るためには女性、外国人、高齢者、障がい者を含め、多様な人材がその能力を最大限発揮することが重要となります。

<本書の特徴>
変遷や基本的考え方、その重要性や効果など、ダイバーシティの全体像を理解するのに最適です！
先進企業の取り組み事例でイメージしやすい！
図や表を使いわかりやすい表現で正しく理解！

目次

第1章　ダイバーシティ概論
1.1　ダイバーシティとは
1.2　ダイバーシティの分類
1.3　ダイバーシティに関心が集まる背景
1.4　ダイバーシティ浸透のプロセス
1.5　ダイバーシティ導入の意義

第2章　ダイバーシティの現状と課題
2.1　国としての取組み
2.2　企業・組織の取組み
2.3　ダイバーシティとワークライフバランスの関係を整理する
2.4　ダイバーシティ推進の変遷

第3章　属性ごとの特徴と課題を考える
3.1　真に女性が活躍する組織を目指して
3.2　エイジダイバーシティ　年齢の多様性を活かす
3.3　グローバル経営におけるダイバーシティへの対応
3.4　障害者のダイバーシティ
3.5　多様な働き方とダイバーシティ
3.6　組織の統合とダイバーシティ
3.7　LGBT（性的少数者）とダイバーシティ
3.8　根底にあるのは価値観の多様性を活かすこと

第4章　経営戦略としてのダイバーシティ
4.1　ダイバーシティの経営効果
4.2　女性活躍推進の経営効果は？
4.3　ダイバーシティの失敗例から学ぶ
4.4　ダイバーシティは変革への起爆剤

第5章　ダイバーシティを効果的に進めるために
5.1　ダイバーシティ推進の留意点
5.2　多様性を受け入れ活かすポイント
5.3　ダイバーシティ実践の五つのアプローチ
5.4　あきらめの壁を越えて進もう

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