戦略分析ケースブック　Ｖｏｌ．３

市場トレンド分析、マーケティングの４Ｐ’ｓ、ファイブ・フォーセズ・モデル、ＰＰＭ、ニッチャーの競争戦略…ＭＢＡの分析ツールを使って、７つの業界・企業を読み解く。

目次

序章　戦略思考力の高め方―経営戦略論の成り立ちから考える
第１章　運動と健康に関するトレンド分析―市場縮小と「イージートーン」急伸の背景
第２章　行動トレンドの変化とマーケティング戦略の合致―市場の停滞を打ち破った「ポケットドルツ」
第３章　駐車場管理・運営市場におけるニッチャーのビジネス・モデル分析―独自の参入障壁を築いた日本駐車場開発
第４章　急拡大した巨大企業の利益率低迷の要因―ＥＭＳ業界最大手・鴻海が直面する課題
第５章　ドラッグストア企業の店舗戦略と競争環境分析―業界トップ企業の営業利益率がなぜ低いか
第６章　日立製作所の全社戦略―史上最悪の赤字からＶ字回復した高多角化企業の分析
第７章　技術転換期における技術の潮流変化を読む―パワー半導体デバイス産業を事例として

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