反常識の業務改革ドキュメント プロジェクトファシリテーション「増補新装版」
発売日：2013年10月
- 版数
- 増補新装版
- ISBN
- 978-4-532-31914-4
- 著者情報
- 関 尚弘（セキ ナオヒロ）
古河電気工業（株）戦略本部経営企画室主査。１９６６年東京生まれ。８９年北海道大学文学部卒業。古河電工入社。日光事業所で金属事業の生産管理業務に９年間従事後、経営企画室情報システムユニットに異動。０８年１０月採用課長、１２年７月より現職。経済産業省認定上級システムアドミニストレータ。日本システムアドミニストレータ連絡会正会員。ケンブリッジ・プロジェクト・ファシリテーション研究会会長、ＣＯＭＰＡＮＹユーザーコミッティ名誉会員
白川 克（シラカワ マサル）
ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ（株）ディレクター。１９７２年横浜生まれ。９６年一橋大学経済学部卒業。システム開発とプロジェクト管理を経験後、２０００年ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズに転職。ファシリテーション、ＩＴプランニング、プロジェクト管理などのテーマで、講演やトレーニングを多数実施
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商品説明
反常識の業務改革とは？―普通のミドルが変革を起こし、社長・役員を味方につけ、メンバーの自主性を引き出し、ワンチームになって楽しく目標を達成！Ｖ字回復を目指して、３０年ぶりに人事業務の大変革に普通の会社員が取り組み、見事に成功。その困難を克服した軌跡を描く迫真のノンフィクション。
目次
１ 「工場主義」から「ハブ＆スポーク」へ
２ Ｈａｖｅ Ｆｕｎ！！楽しくやろうぜ
３ ぶれない土台づくり
４ 関係者全員の合意で迷走を防ぐ
５ プロジェクトの頓挫と再挑戦
６ ファシリテーションの極意を学ぶ
７ 課題解決の一〇〇〇本ノック
８ 最前線の修羅場を越えて、ついにＧＯサイン
９ トンネルの出口に光が見える
１０ 勝手に育つプロジェクト
増補（人事ＢＰＲアフターストーリー
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商品詳細
- 出版社名
- 日本経済新聞出版社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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