決断力を高めるビジネス会計

本書は、筆者が会社経営、コンサルティングの現場で実際に用いた方法をもとに決断力を高めるためのビジネス会計を構築するための手法を解説します。

目次

第１章　経営判断と管理会計の基本―Ｂ／Ｓ、Ｐ／Ｌは意思決定の役に立たない！？（Ａ事業から撤退か、存続か？
財務諸表はマネジャーの意思決定に役立たない！？　ほか）
第２章　ビジネスシーンで判断を歪めるもの―経営判断のトラップ（判断のバイアス
認知の限界　ほか）
第３章　意思決定のトラップを避けるための基本テクニック―「ＢＥＳＴ」の意思決定ｖｓ「ＢＥＴＴＥＲ」な意思決定（意思決定のトラップを避けるための会計テクニック
差額原価収益分析　ほか）
第４章　ＯＯＤＡループへ―意思決定プロセスと情報システムを見直す（不確実性の下の優れた意思決定プロセス：ＯＯＤＡループ
ＰＤＣＡサイクルとＯＯＤＡループ　ほか）

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