通勤大学ＭＢＡ　３「新版」「クリティカルシンキング」

不透明度の増すこれからの時代に企業やビジネスパーソンが生き残るためにはクリティカルシンキングを身に着けることが必要である。

目次

第１章　主体的な課題設定（クリティカルシンキングとは
課題設定の方法）
第２章　論理的思考（論理の確認
論理のポイント１　因果関係
論理のポイント２　ＭＥＣＥ
ＭＥＣＥの応用　フレームワーク
ロジックツリー）
第３章　アウトプットでの活用（ピラミッド構造）

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