ディープ・チェンジ　組織変革のための自己変革

組織行動論と経営学の権威が、ストーリーと体験談を交えつつ解き明かす、激動の時代を生き抜く思考法と行動のすべて。変革を拒んだ人と組織を待つ運命とは？自己内省のためのチェックシート付。

目次

第１部　ディープ・チェンジか、緩慢な死か（未知の世界に裸で踏み出す
ジレンマを克服する）
第２部　自分を変える（変わることへの恐怖
英雄の旅　ほか）
第３部　組織を変える（変化を否定する人々
問題の源はどこにある？　ほか）
第４部　ビジョン、リスク、エクセレンスの創造（同調への圧力を跳ね返す
マネジャーからリーダーへの飛躍　ほか）

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