業務改革の教科書 成功率9割のプロが教える全ノウハウ

白川克/著 榊巻亮/著

発売日:2013年9月

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ISBN
978-4-532-31902-1
著者情報
白川 克(シラカワ マサル)
ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ(株)ディレクター。1972年生まれ。1996年一橋大学経済学部卒業。戦略策定、人事、会計、CRM、ワークスタイル改革など、幅広い分野のプロジェクトに参加

榊巻 亮(サカマキ リョウ)
ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ(株)アソシエイト・ディレクター。大学卒業後、大手建築会社に入社。業務改善活動に携わり、改革をやり遂げる大変さを痛感する。ケンブリッジ入社後は「現場を変えられるコンサルタント」を目指し、金融・通信・運送など幅広い業界で業務改革プロジェクトに参画

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商品説明

最も困難で、成功を左右する立ち上げ期に重点を置いて、「反常識のプロジェクト成功法」を詳説。実名の企業事例、現場で使ったツール、当事者の声を交えてビジュアルに易しく説く。

目次

第1部 「どんな変革か?」をざっと描く―Concept Framing(まずは同志を集めよ
変革のゴールを決める ほか)
第2部 現状調査/分析―Assessmentフェーズ(業務とシステムを棚おろす
プロのヒアリング技術 ほか)
第3部 将来の姿を描く―Business Model(施策をひらめく
業務改革の王道施策6選 ほか)
第4部 計画の価値を示し、Goサインをもらう―Decision(マスタースケジュールを描く
リスクを把握し、対応する ほか)

商品詳細

出版社名
日本経済新聞出版社
対象年齢
一般
フォーマット
単行本

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