やりきる力と競争心の育て方　何度転んでもゴールする　チームマネジメントで大切なことはすべてサーキットが教えてくれた

いまどきの若者と言えば、個々人がＰＣに向かい黙々と仕事をするだけ。指示を出しても「できません」「自分のやるべきことではありません」。報告も相談もしてこない、最後までやりきらない、他と競争する意識がない…が当たり前。しかし、そんな時代に「情と絆の経営」で業績を急上昇させているＩＴベンチャーがあるんです。いきなり「メシ食いに行こう」と誘っても、裏があるんじゃないかと思われるのが関の山の皆さまに、最先端のＩＴ企業でベタベタに古いマネジメントが成り立つ秘密をお知らせします。

目次

第１章　時速２５０ｋｍの世界で見えたもの（強い組織はサーキットで生まれる
チームワークなくして勝利はない　ほか）
第２章　「２位は負け」と教える（どんなに無理でも「俺たちは１位を目指す」
世界を目指すと社内の雰囲気が一変する　ほか）
第３章　同じ釜の飯が共感力を育てる（一緒に働いているだけでは団結力は生まれない
チームカラーを設定する　ほか）
第４章　個人目標はいらない（「スター社員はいらない」と宣言する
全体成果と個人成果　ほか）
第５章　チームがさらに輝くために（全員が参加できる「駅伝」タイプのチームを目指す
まずは食事に連れ出すところから　ほか）

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