日本企業のイノベーション・マネジメント

ヨーロッパと日本の研究者の共同研究による、日本企業のイノベーションマネジメント研究の成果。本書は、産業における新製品およびサービス(革新)の研究、開発、および実践的管理に関する技術経営分野を考察する上で、優れた専門書、実務書である。

目次

第１部　戦略面（イノベーション専有可能性―キヤノンの事例
次元の見えないイノベーション―エレクトロニクス産業における脱コモディティー化の戦略　ほか）
第２部　生産面（日本のイノベーションマネジメントにおけるＫｎｏｗ‐Ｗｈｏ基盤モデル―最速におけるリスク低減
日本のイノベーションの国内形成　ほか）
第３部　組織面（製品開発におけるマルチプロジェクト管理への変革―トヨタのケース）
第４部　文化面（日本の新製品の優位点―比較検証
日米欧における研究開発の国際化における相違点　ほか）
第５部　実施面（日本企業における知財マネジメント
ＭＯＴ：学問の世界からマネジメント実行へ―伝統的日本企業におけるＭＯＴ実践のケース）

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