コンサルティングの基本ベストプラクティス集　この１冊でさらにわかる

調査・分析、戦略策定、フレームワーク活用、マネジメント等、すべてがわかる。

目次

第１章　戦略コンサルティングのプロジェクト事例（国内大手企業のグローバル展開の戦略策定支援―Ａ．Ｔ．カーニー
企業を再生するブランド戦略―ローランド・ベルガー）
第２章　総合系コンサルティングのプロジェクト事例（「サステナビリティ」を実現する新潮流のコンサルティング―アクセンチュア
交通インフラ企業の顧客ロイヤリティ管理―ガートナージャパン　ほか）
第３章　財務アドバイザリーコンサルティングのプロジェクト事例（カーブアウトをともなうグローバルＭ＆Ａ―ＫＰＭＧ　ＦＡＳ）
第４章　組織人事コンサルティングのプロジェクト事例（会社を“変える”人材をつくり出すリーダー改革―ヘイグループ
グローバル人材マネジメントの高度化―マーサージャパン）
第５章　新しいスタイルのコンサルティングプロジェクト事例（新規事業としてＰＦＩ市場を開拓―日本総合研究所
ＧＭＳの店舗リバイバル戦略策定プロジェクト―三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング）

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