なぜ、マネジメントが壁に突き当たるのか 成長するマネジャー１２の心得
発売日：2013年6月
- ISBN
- 978-4-569-76038-4
- 著者情報
- 田坂 広志（タサカ ヒロシ）
１９５１年生まれ。１９７４年、東京大学工学部卒業。１９８１年、東京大学大学院修了。工学博士（原子力工学）。同年、民間企業入社。１９８７年、米国シンクタンク、Ｂａｔｔｅｌｌｅ Ｍｅｍｏｒｉａｌ Ｉｎｓｔｉｔｕｔｅ客員研究員。同時に、米国国立研究所Ｐａｃｉｆｉｃ Ｎｏｒｔｈｗｅｓｔ Ｎａｔｉｏｎａｌ Ｌａｂｏｒａｔｏｒｉｅｓ客員研究員。１９９０年、日本総合研究所の設立に参画。「産業インキュベーション」のビジョンと戦略を掲げ、１０年間に７０２社と共に２０のコンソーシアムを設立、民間主導による新産業創造に取り組む
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商品説明
なぜ、「優秀な上司」の下で部下が育たないのか？なぜ、「ベスト・チーム」が必ずしも成功しないのか？企業の経営や職場のマネジメントにおいて、我々はしばしば一般の常識の逆とも思える、「逆説」に直面する。本書では、こうした逆説（壁）がなぜ生まれ、どうすればそれらを乗り越えられるかを解き明かす。部下や社員の「人間としての成長」を願い、日々修行を続けているマネジャー必読の書。
目次
なぜ、マネジメントには「沈黙は金」の瞬間があるのか
なぜ、「論理的」な人間が社内を説得できないのか
なぜ、マネジメントにおける「直観力」が身につかないのか
なぜ、「原因究明」によって問題を解決できないのか
なぜ、「矛盾」を安易に解決してはならないのか
なぜ、「多数」が賛成する案が成功を保証しないのか
なぜ、成功するマネジメントは「完璧主義」に見えるのか
なぜ、「成功者」を模倣することができないのか
なぜ、「経験」だけでは仕事に熟達できないのか
なぜ、「ベスト・チーム」が必ずしも成功しないのか
なぜ、「動かそう」とすると部下は動かないのか
なぜ、「教育」しても部下が成長しないのか
なぜ、「優秀な上司」の下で部下が育たないのか
なぜ、マネジメントは「アート」になっていくのか
商品詳細
- シリーズ名
- ＰＨＰ文庫 た５１－７
- 出版社名
- ＰＨＰ研究所
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 文庫
注意事項
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