破壊的イノベーション 市場の構造変化の見極めと対処法
発売日：2013年5月
- ISBN
- 978-4-502-69850-7
- 著者情報
- 玉田 俊平太（タマダ シュンペイタ）
関西学院大学専門職大学院経営戦略研究科教授。筑波大学講師、経済産業研究所フェローを経て現職。ハーバード大学にてマイケル・ポーター教授のゼミに所属、競争力と戦略の関係について研究するとともに、クレイトン・クリステンセン教授からイノベーションのマネジメントについて指導を受ける。東京大学先端科学技術研究センターにて児玉文雄教授の指導を受ける。博士（学術）（東京大学）。著書に『産学連携イノベーション―日本特許データによる実証分析』（ＴＥＰＩＡ知的財産学術奨励賞会長大賞受賞）等がある
藤本 雄一郎（フジモト ユウイチロウ）
企業の研究開発や事業開発のコンサルティングの他、社会のイノベーションを促す新サービスの開発を行うＬｅａｄ Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎセンターの責任者。立命館大学を卒業後、経済産業省にて、産業技術政策やイノベーション促進政策などに携わる。退官後、ユニーやカルフールでの流通業の企画や販売業務、その後は、製造業向けコンサルティング会社を経て現職。コンサルティングの実績や専門分野は、自動車、家電、電子部品、材料、ＩＴ、エネルギー市場における新製品や新事業の開発、海外展開の支援、開発プロセスや研究開発マネジメントの最適化など。現在は、スマートシティへのコンサルティング関与をきっかけに、環境・エネルギー分野の海外専門家とのソーシャル・ネットワーキングの構築も進めている
セブン-イレブン受取り(送料無料)
発送目安
発売日（発売日以降は当日）～2日で発送
宅配（送料¥550税込）
発送目安
発売日（発売日以降は当日）～2日で発送
交通状況・天候の影響や注文が集中した場合等、お届けにお時間をいただく場合がございます。
商品説明
市場のゲームチェンジはいかにして起こるのか。カーナビやＰＣ、太陽電池等、イノベータであったはずの国内メーカーが陥ったイノベーションのジレンマを検証し、市場ライフサイクルの観点でジレンマを打破する解決策を提示。
目次
第１部 日本勢がやられた破壊的イノベーションの事例（典型的な「高機能化のジレンマ」に陥った国内カーナビメーカー
製品の個別最適化が、破壊的イノベーションへの対応遅れにつながった国内パソコンメーカー
市場を先導してきた自負が、構造変化への対応を遅らせた国内太陽電池メーカー）
第２部 破壊的イノベーションの見極め方と対処法（市場のライフサイクル変化の見極め方
ライフサイクル変化に合わせたビジネスモデルの構築（補完財統合戦略）
ライフサイクル変化に合わせた開発組織や開発マネジメントの変革）
商品詳細
- 出版社名
- 中央経済社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
- 本の帯に関して
- 帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。 - 版・表紙について
- 版・表紙（カバー）のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典（初回特典、初回仕様特典）がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。
