事例でわかる設備改善 保全の基礎から改善の実践まで
発売日：2013年4月
- ISBN
- 978-4-8171-9472-5
- 著者情報
- 細谷 克也（ホソタニ カツヤ）
１９３８年生まれ。現在、（有）品質管理総合研究所代表取締役所長、（一財）日本科学技術連盟嘱託、（一財）日本規格協会技術アドバイザー、技術士（経営工学部門）、ＱＭＳ主任審査員、品質管理検定１級、ＱＣサークル上級指導士、デミング賞委員、デミング賞本賞受賞（１９９８年）、品質管理関係セミナー講師のほか、多くの企業のＴＱＭ・ＱＣ指導を担当
香川 博昭（カガワ ヒロアキ）
１９５８年大阪府生まれ。１９８２年静岡大学工学部卒業。同年新日本電気株式会社入社。生産設備の開発設計、ＩＥ（Ｉｎｄｕｓｔｒｉａｌ Ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ）推進、トヨタ生産方式の導入展開、ＴＰＭ（Ｔｏｔａｌ Ｐｒｏｄｕｃｔｉｖｅ Ｍａｉｎｔｅｎａｎｃｅ）活動、ＱＣサークル活動などを手がける。２０１０年退社。現在、香川改善オフィス代表。各種改善セミナー講師のほか、国内・海外の企業で生産性向上、現場改善の指導を担当
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商品説明
多くの小規模工場や少人数の現場では、厳しいコスト競争、恒常的な人材不足に悩まされて、日常の生産、作業をこなすことに精一杯で改善にあてる時間や人の余裕がない。しかし、市場から要求されるコストや品質、デリバリーの改善に応えていくため日常の仕事の中で、改善の時間を捻り出して、効率的、効果的な改善を行わなければならない。厳しい状況の中で改善を進めるには、一人ひとりがばらばらに取り組んでいてもよい現場にはならない。本書で紹介する設備改善活動は、グループでの活動であり、改善のステップを共有しながら、助け合って進める活動である。本書は中小企業での現場を中心とした設備改善の進め方を紹介する。本書の特徴は、１．現地・現物・現実での設備改善の進め方 ２．現場で実践できる具体的な方法 ３．実際の事例による解説 に重点を置いている点である。
目次
第１章 設備改善活動の進め方
第２章 改善のステップ
第３章 維持活動
第４章 改善活動
第５章 稼働分析
第６章 切替え・段取り改善
第７章 なぜなぜ分析（故障・不良の改善）
第８章 人材育成
商品詳細
- 出版社名
- 日科技連出版社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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