新米コンサルタントは診断士！　中小企業診断士三浦さんのコンサルティング実践記

大手のコンサルティングファームや他の士業とはちがう、中小企業診断士らしいコンサルティングとはどのようなものか？診断士のグループが研究を重ねた結果を、読みやすいストーリーにして提言。コンサルタントやコンサルタントを目指す人に多くのヒントを与える本。

目次

第１章　新しい採用スタイル―みんなが幸せになる「採用」のあり方
第２章　組織風土の改革―悩める二代目社長の組織風土改革をサポートする
第３章　人事評価システムの確立―人事評価を、評価される側から考える
第４章　人事・給与制度の提案―成果主義導入は正しいジャッジなのか？
第５章　創業者型リーダーシップ―組織の活力を！現場を引っ張るリーダーシップとは？
第６章　教育制度の活性化―職場に本当の学びを取り戻せ
第７章　自己啓発の支援―働く人が輝くための自己啓発制度をつくる
第８章　理想の組織を生み出す合併―１＋１＝２にならない？合併企業で起きていること

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