賢人のアピール術 人の目にとまる、印象に残る自己表現。また会いたいと思われる人になれ!

  • 賢人のアピール術 人の目にとまる、印象に残る自己表現。また会いたいと思われる人になれ!
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ISBN
978-4-344-90266-4
著者情報
松井 忠三(マツイ タダミツ)
株式会社良品計画代表取締役会長兼執行役員。1973年、株式会社西友ストアー(現在の西友)入社。91年、株式会社良品計画出向、翌年転籍。同社取締役、常務、専務、社長を経て現職。経営危機にあった会社を立て直し、業績を大きく伸ばした

窪山 哲雄(クボヤマ テツオ)
元株式会社ザ・ウィンザー・ホテルズインターナショナル社長。バブルの遺産と揶揄されたホテルエイペックス洞爺を、ザ・ウィンザーホテル洞爺として開業

小笠原 敬承斎(オガサワラ ケイショウサイ)
小笠原流礼法宗家。700年の伝統を誇る小笠原流礼法の宗家。当流に伝わる古文書に基づき、門下の指導にあたる。学校や企業での講演活動などを通じ、現代に応じた礼法の普及に努めるほか、海外における日本の伝統文化の普及にも努めている

川田 修(カワダ オサム)
プルデンシャル生命保険株式会社エグゼクティブ・ライフプランナー。株式会社リクルート入社から退職までの96ヵ月のうち、月間目標を95ヵ月達成。全社年間最優秀営業マン賞受賞。97年にプルデンシャル生命保険株式会社に入社後も結果を出しつづけ、2001年には全国約2000人中第1位

村上 憲郎(ムラカミ ノリオ)
株式会社村上憲郎事務所代表取締役、元グーグル米国本社副社長兼日本法人社長。日立電子株式会社入社。日本DEC株式会社に転社し、英語ができなかったが米国DEC本社に赴任。帰国後、外資系ITで手腕を発揮し、2003年米グーグル副社長兼日本法人社長。09年に名誉会長。11年に退任し、現職

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商品説明

選ばれるブランドは、時代に合わせて進化を続ける! 世界のどこでも「また会いたい」と思わせる仕事術とは? 愛される無印ブランドはどうしてできたか?破綻したホテルが世界のサミット会場に選ばれたのはなぜ?見えない気持ちをかたちで伝えるプロ、信頼が抜群の成績につながる営業マン、英語ゼロからキャリアを積んだ外資系トップ……。 世界のどこでも誰にでも、「また一緒に仕事がしたい」と思わせる、驚異の人間力とは。 すぐにマネできる仕事術が満載。   会社として「やらないこと」を明文化する 見方を変えればマイナスだったことがプラスになる 顧客満足は従業員満足があってこそ 言うことと言わないことのバランスをとる 第一印象は秒単位で決まる。不快感を与えないふるまいを 相手には落ち着ける場所を提供するのが基本 美しい箸遣いは、誰の目にも好印象を与える 大きなプライドをもつために小さなプライドを捨てよう いいか悪いかではない。現実に進んでいることを認める。 失敗を恐れずに前へ。自分を認めてもらおう。

目次

第1章 時代に合わせて進化を続けるブランド戦略(ブランドの誕生 時代の変化の本質をつかみ商品として形にしていく
ブランドアピールの核1 わかりやすい言葉で明確なコンセプトを打ち出す ほか)
第2章 顧客に選ばれる、ファンをつくる、アピールの本質(方向を定める1 現状を分析して、自らの武器を客観的にチェックする
方向を定める2 見方を変えればマイナスだったことがプラスになる ほか)
第3章 「また会いたい」と思われる人のふるまい方(基本的な考え方 「周りの空気」を心地よいものにする行動が好印象を育む
こころを磨く プライベートな場でのこころがけが仕事の場でもいきてくる ほか)
第4章 人生を輝かせる「人間力」を高めるために(営業活動の基本理論 売れる営業とは、本人も気づいていないニーズを顕在化できること
何をアピールするか? お客様が買うのは「空気感」。商品の性能や値段だけが決め手ではない ほか)
第5章 グローバルに活躍する人材のアピールスキル(グローバル化の本当のところ いいか悪いかではない。現実に進んでいることを認める
アピールするのは自分1 ありのままの自分のどこを見せるか。どう見せるか ほか)

商品詳細

出版社名
幻冬舎
対象年齢
一般
フォーマット
単行本

注意事項

本の帯に関して
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