上司が「鬼」とならねば部下は動かず　強い上司、強い部下を作る、３１の黄金律　新装版

上司は厳しく、強くなければならない。心を鬼にして部下を指導していかなくては、部下は動かないし組織は立ち枯れる。上司としての心構え、行動スタイル、そして部下の指導法、そのエッセンスと具体的方法を伝授する。

目次

第１部　社員の意識を高める（社員と社長の意識は、これだけ違う
意識改革の入口は、まず言葉から　ほか）
第２部　上司自身の意識を変える（なぜ下に甘い上司ができるのか
やさしい係長と厳しい営業所長　ほか）
第３部　組織人として上司がなすべきこと（社員に礼儀と規律を強制せよ
“管理する”とは、何をすることなのか　ほか）
第４部　部下の育成（人材作りの第一段階
人材作りの第二段階　ほか）
第５部　強者の条件（強さの二面、耐え抜く力と大義を貫く力
サムライ部長が社長を変えた　ほか）

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