自分で考え、動き出す組織のつくり方

雑草系ファシリテーターの筆者が開発したプログラムが中小企業に導入され、それぞれ差はあるものの「確実によくなった」という成果がでている。導入した企業は、顧客から感謝され、社員が楽しく会議をするようになり、結果的に業績もよくなった。

目次

第１章　なぜ自分で考え、動き出せないのか
第２章　自分で考え、動き出す組織づくりを実現させるためのステップ
第３章　自分で考え、動き出すための具体的な方法
第４章　自分で考え、動き出す習慣―クレドを組織に浸透させる
第５章　クレドの導入と共に人事評価も変更する
第６章　「成果直結型クレド」は万能薬ではない
第７章　「成果直結型クレド」導入で組織が変貌を遂げた事例

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