グローバル経営戦略

インド、中国など世界経済に台頭する新興国に、先進国企業はいかにして進出するか。先進国とは大きく異なるビジネス環境で求められる経営戦略を、理論と豊富な実例の組み合わせで解説する。演習問題もそなえた実践的テキスト。

目次

第１部　戦略フレームワーク（新たなグローバル戦略の必要性
グローバルビジネスに関する経営戦略
経済社会制度とビジネス環境
競争優位を築く技術経営戦略
事例研究１　新興国における事業環境―インドの日本企業向け工業団地）
第２部　事業戦略の構築と統合（アライアンスマネジメント
事例研究２　戦略的アライアンス―日立建機による中国法人の独資化
マーケティングの理論と実際
事例研究３　マーケティング戦略―資生堂の中国マーケティング
海外における研究開発マネジメント
事例研究４　研究開発の国際化戦略１―タイの国立研究期間ＮＳＴＤＡと日系企業
事例研究５　研究開発の国際化戦略２―マルチ・スズキとインドの自動車工場
戦略統合と残された課題）

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