クロネコヤマト「個を生かす」仕事論

個人から個人へ、一個単位で荷物を運ぶビジネス「宅急便」を生み出し、日本人の暮らしを変えたといわれるヤマトホールディングス。なぜ、名経営者で変革者・小倉昌男亡きあとも、時代の最先端を走り続けることができたのか。業績をおとす会社が多い中、売り上げを伸ばしているのか。社員一人ひとりが自ら徹底的に考え、新しいアイデアを形にしていく原動力は、どこから生まれるのか。小倉から直接の指導を受け、「宅急便」「クール宅急便」の開発に寄与し、新しい時代のヤマトホールディングスを形づくってきた著者が語る“伸び続ける集団”の「発想・行動・信念」。今の日本社会で、「会社」や「組織」はどのようなビジョンを持ち、どんな戦略をとるべきか？　そして「会社や組織で働く個人」は、何を考え、どう動けばいいのか？　――ビジネスに携わるすべての人に贈る、“これから”を生き抜くための知恵！

目次

第１章　「伸び続ける集団」はこうして生まれた―「徹底的に考えること」から、すべてが始まる（ヤマトホールディングスの「強い集団力」とは？
「普通の社員が最高の仕事をする」会社　ほか）
第２章　小倉昌男に学ぶ「進化する経営」―私の運命を変えた「宅急便」との出合い（配送車の設計も自分たちの手で
私が入社した当時の「ヤマト運諭」　ほか）
第３章　「社員の力」を生かし、伸ばせる組織とは？―革新的サービスを生み出すヤマトホールディングスの原動力（ニーズの読み方、生み出し方
“結果”を出さなければ、“信頼”は得られない　ほか）
第４章　どんな時代でも「大切にされる会社」の条件―これからを勝ち抜く「発想」と「戦略」（「宅急便の会社」からの脱却
アイデアが湧き出る組織をつくる　ほか）
第５章　「個を生かす集団」の仕事論―今、何を考え、どう動くかで人生が変わる！（リーダーが第一に考えねばならないこと
“勝ち抜く”ために身につけるべき「力」とは？　ほか）

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