知られざる職種アグリゲーター ５年後に主役になる働き方
発売日：2013年9月
- ISBN
- 978-4-8222-7417-7
- 著者情報
- 柴沼 俊一（シバヌマ シュンイチ）
シグマクシスパートナー。１９９５年、東京大学経済学部卒業。日本銀行に入行し、国内・海外エコノミストとして活躍。経済産業省に出向し、産業金融政策にも携わる。その後マッキンゼー・アンド・カンパニー、かざか証券にて企業変革および再生に携わり、現職。コンサルティング・事業開発支援・Ｍ＆Ａアドバイザリーに従事。ペンシルバニア大学ウォートンスクールにて経営学修士取得。現在、グロービス経営大学院教授
瀬川 明秀（セガワ アキヒデ）
日経ビジネス副編集長。日経ＢＰビジョナリー経営研究所主任研究員。１９９０年早稲田大学大学院理工学研究科修了後、日経ＢＰ社入社。日経ビジネス、日経新聞産業部、日経ベンチャーなどを経て、複数の媒体立ち上げを担当。現在は、日経ビジネス、日経ビジネスオンラインで執筆・編集。研究所での担当分野はデジタルコミュニケーションとスタートアップ
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商品説明
近い将来、サラリーマンは1社だけに帰属するのではなく、2社以上と仕事をするようになる だろう――。
本書調査ではこんな結果が明らかになった。組織の枠にとらわれず、社内外で活躍できる人 たちを「アグリゲーター」と呼ぶ。才能ある人、技術、チャンスをどん欲に巻き込み、プロジェクトを遂行する。そんな個人の力を活かすことで、巨大企業も生まれ変わる。
トップコンサルタントとビジネス誌記者が描く「個人と企業の再生論」。
目次
第１章 個人と企業の問題は一度に解かなければならない
第２章 企業経営を変える三つの武器Ｉ・Ｃ・Ｍ
第３章 硬直化した企業組織をどうやって壊せばいいのか
第４章 アグリゲーターが活躍する時代
第５章 アグリゲーターを生み出す組織
第６章 イノベーションパワーを拡大する七つの要素
第７章 「人財育成」と「イノベーション」は同時に進めよ
第８章 二〇三〇年 社会、企業、働くワタシ
商品詳細
- 出版社名
- 日経ＢＰ社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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