グローバル・プロジェクトマネジメント 和と洋の知恵を活かすプロジェクト成功のヒント
永谷裕子／著 平石謙治／著 Ｒｏｂｅｒｔ Ｎ．Ｈｉｇｇｉｎｓ／著
発売日：2013年3月
- ISBN
- 978-4-306-01155-7
- 著者情報
- 永谷 裕子（ナガヤ ヒロコ）
マローンカレッジ心理学学位、オハイオ州立大学ＭＢＡ。日本と米国の多国籍企業で様々なＩＴ開発プロジェクトにプロジェクト・マネジャーとして従事。ＰＭＩ日本支部事務局長を経て、現在（株）アスカプランニング代表取締役。北海道大学大学院非常勤講師、慶応義塾大学大学院非常勤講師、東京地方裁判所（ＩＴ専門）専門調停委員、ＪＵＡＳ公認システムコンサルタント、産業カウンセラー、ＰＭＰ
平石 謙治（ヒライシ ケンジ）
京都大学大学院工学研究科電子工学専攻修士課程修了。日本電気（株）にて約３０年間宇宙開発関連業務に従事。国際宇宙ステーション等のグローバルプロジェクトに従事。プロジェクトマネジメントに関する組織の成熟度向上のＰＭＩ標準であるＯＰＭ３第２版の開発に、開発プロジェクトメンバーとして参画。ＯＰＭ３第３版では開発コア委員会委員として開発に参画。現在ビー・ティー・ジー・インタナショナル代表、ＰＭＩ ＯＰＭ３第３版開発コア委員会委員、ＰＭＩ日本支部理事（企画担当）、ＰＭＰ
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商品説明
どうすればプロジェクトは成功するであろうか。海外プロジェクトを成功させる秘訣集。
目次
第１章 グローバル・プロジェクト・マネジメントとは何か（宝船の船出
統合 ほか）
第２章 プロジェクトを取り巻く環境（日本と西欧諸国の対比）（ハイ・コンテキスト文化とロー・コンテキスト文化
契約 ほか）
第３章 日本が世界に発信できるプロジェクトマネジメント・グッド・プラクティス（「おもてなし」や「きめ細やかで丁寧」なサービス精神
品質へのこだわり―高品質を生み出す日本の組織力 ほか）
第４章 グローバルプロジェクトのケーススタディ（インドネシアへの技術協力プロジェクトのマネジメント
オイルメジャー大型資源開発プロジェクト―国家ビジョンとの共鳴 ほか）
付録 ファシリテーション型ワークショップの実際（ファシリテーション型ワークショップとは
多様なステークホルダーをマネジメントする ほか）
商品詳細
- 出版社名
- 鹿島出版会
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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