システム的に考察する実践経営の「勘所」

企業組織体は生物の多様性に似ています。企業を構成する様々な要素は相互に作用しあって、複雑につながっています。企業をシステムとして捉え、その経営を全体的、本質的、動的なシステム思考に基づいて考察、実践することが肝要です。

目次

第１章　システムとシステム思考
第２章　経営システム
第３章　経営力の主体
第４章　経営の目的
第５章　経営の責任
第６章　経営の方針
第７章　経営力の発揮
第８章　経営の業績
第９章　まとめ

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