「使いづらい部下」を上手に使いこなす法

上司を困らせるとんがった才能をどうリードしていけばいいのか！？周囲からはみ出しがちな“問題社員”が会社の閉塞感を打ち破る。

目次

１章　使いづらい部下を使いこなすには
２章　ケース１　目的に納得しないと動かない部下―わがままが原因で、デザイナーから販売職に飛ばされたＡさん
３章　ケース２　社内調整よりお客様を優先する部下―お客様第一で脇目もふらず突っ走るシステム開発担当者
４章　ケース３　創造的な仕事にあくまで固執する部下―ルーチンワークが嫌いで面白い研究がしたいＣさん
５章　ケース４　計画そこそこにすぐトライする部下―行動力でひたすら押し込む猛烈営業ウーマンＤさん
６章　ケース５　常に問題提起せずにいられない部下―ズバズバ直言型の医療機器メーカー営業マンＥさん
７章　ケース６　協調よりプロとしての成果にこだわる部下―人事のプロを目指し、前職を切り捨て我が道を歩むＦさん
８章　ケース７　継続よりひたすら変革しようとする部下―先輩や上司の苦言をものともしない食品メーカーの変革屋Ｇさん
９章　使いづらい部下を使いこなそう！

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