戦略的福利厚生の新展開　人材投資としての福利厚生、その本質と管理

これからの人材投資としての「戦略的」福利厚生に必要な、効果測定と機動的な制度運営・スクラップビルドが求められる運営管理について検討し、厳しい経営環境において競争優位性を維持するための経営的効果を生み出す長期的グランドデザインを描いている。

目次

第１章　問題意識―人材力を源とした成長力・競争力の後退
第２章　環境変化―最適化のメカニズム
第３章　現状と課題
第４章　福利厚生の本質とは何か―機能と特性、そして効果
第５章　経営的効果は実在するか
第６章　管理・運営のあり方
第７章　変革の方向性
第８章　先進事例検証―挑戦する企業、その必然性と果実

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