会議は長いのに、なぜ何も決まらないのか？

無駄な会議の撲滅。会議の進め方（ＨＯＷ）だけでなく、目的意識（ＷＨＹ）が強くなる。上司のためのリーダーシップ・組織論が学べる。部下のフォロワーシップ・行動原則が学べる。ロジカルシンキングのツールを会議でどのように使うかがわかる。交渉・折衝力の向上。資料作成から議事進行まで、コミュニケーション研修のプロが伝授。

目次

第１章　会議で何も決まらない根本原因とは？（意思決定の基準を決める
集団年齢
職務年齢
会議の硬直度チェック）
第２章　会議はなくならない（会議の種類と目的
会議を成功させるための準備、プレ会議、根回し
意思決定（コンセンサス）会議の五つのステップ）
第３章　こんな会議はダメだ（資料を読み上げるだけで終わる
上意下達にならない会議
言い訳から始まる
企画とメモ書きの区別がついていない会議参加者がいる
会議の目的がわからないまま出席して、とりあえず聞いてきた　ほか）
第４章　会議のルールとテクニック（会議前
会議中
会議後）
第５章　まとめ―何も決まらない理由

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