日の丸家電の命運　パナソニック、ソニー、シャープは再生するか

家電メーカー各社の2013年3月期決算が注目を集めている。
過去最大の赤字見通しを発表したシャープ、2年で1兆5000億円を失ったパナソニック、
黒字予測ではあるものの、本業である電機部門では大幅な赤字となるソニー。
いずれも世界を席巻していた日本を代表するメーカーだ。

アナログからデジタルへと移行する中で製品はコモディティ化され、新興国製品との差はなくなり、
価格競争に破れ新興国企業の後塵を拝している状態だ。
一時は倒産寸前とまでいわれたアップルが故スティーブ・ジョブスによって鮮やかに蘇ったように
日本の家電各社もかつての栄光を取り戻せるのか。

そのためには必要なものがある。
それはイノベーションであり、マーケティング力である。
そして、何よりも経営者の力だ。

これまで家電各社はデジタル化の本質を理解せずに、無駄な投資を続けてきた。
これまでの成功体験にとらわれることなく、新たな一歩が踏み出せるか。

家電メーカーとは好対照に堅調な重電系メーカー各社の戦略なども踏まえた上で、
それぞれの企業が生き残るための秘策を明らかにする。

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日本の家電メーカーは長らく世界を席巻した希望の星だった。それが、今では行く末さえ懸念される始末だ。
いったいどうしてこんな状況に陥ってしまったのか。そして、かつての輝きを取り戻せるのか。

経済分析の第一人者である著者が家電各社の「ミスの本質」と「再生への処方箋」を示す。

目次

第１章　松下幸之助の家族主義をも捨てたパナソニック
第２章　消えたソニースピリッツ
第３章　土壇場に追い込まれたシャープ
第４章　明暗を分けたＮＥＣと富士通の差
第５章　不振に喘ぐ家電メーカーの共通項
第６章　アップル、サムスン電子ら海外勢が飛躍した理由
第７章　好対照に黒字確保した重電各社
第８章　日本の家電メーカーは生き残れる

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