なぜ、この会社の成長は止まらないのか -自己覚知の経営-
発売日：2013年2月
- ISBN
- 978-4-7612-6889-3
- 著者情報
- 杉田 圭三（スギタ ケイゾウ）
１９４５年埼玉県生まれ。税理士、行政書士、経営・事業承継・医業経営コンサルタント、ファイナンシャルプランナー。日本大学大学院（経営学専攻）博士前期課程修了。日本大学卒業後、民間企業、公認会計士・税理士事務所勤務を経て１９７９年、（株）ＣＷＭ総合経営研究所を設立し代表取締役。コンサルティング・ファーム各社の代表を務め現在に至る。また、ＴＫＣ全国中央研修所企画委員長、同関信会研修所所長、ＭＭＰＧ専務理事、公益社団法人医業経営コンサルタント協会埼玉県支部長、リタネッツ事業協同組合代表理事、盛和塾「埼玉」代表世話人などに就任する。各業界・団体で講演活動を行い著書・論文も多数ある
杉田 一真（スギタ カズマ）
１９７９年埼玉県生まれ。公認会計士、税理士、中小企業診断士。早稲田大学政治経済学部卒業後、公認会計士事務所、大手監査法人を経て２０１１年、（株）ＣＷＭ総合経営研究所入社、取締役部長。税理士法人ＣＷＭ総研代表社員。（株）ＣＷＭブレーン・トラスト取締役社長
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商品説明
しまむら／ヤオコー／日高屋／サイボクハム／ユー・コーポレーションの強さに共通するものは何か。業績が必ず上向く「思い」の仕組み化と「場」のつくり方。
しまむら、ヤオコー、日高屋、サイボクハム、ユー・コーポレーション。
注目企業の強さに共通するものは何か?
業績が必ず上向く「思い」の仕組み化と「場」のつくり方。
越したよい会社は、業績が上がるだけでなく、社内外を豊かにして尊敬もされる。
それが、著者の主唱する「自己覚知経営」--
本書は、
すべての社員が経営者意識を持つ方法をみつけるために、
理論と実践の裏づけをしっかりと踏まえた教科書としてまとめられた。
業績が必ず上向く「思い」の仕組み化と「場」のつくり方を導入した
超優良企業の経営事例を駆使して、その具体的なノウハウを解説する。
目次
第１章 「自己覚知」した企業をベンチマークする（しまむらの「自己覚知」経営
ヤオコーの「自己覚知」経営 ほか）
第２章 「自己覚知」した企業の共通項を探る（経営哲学を仕組み化して現場に落とし込んでいる
協働が可能な組織を構築している ほか）
第３章 「自己覚知」がなぜ経営に必要なのか（ニューパラダイムに対応するために
人間の本質的な欲求を満たすために ほか）
第４章 「自己覚知」の経営に至るメカニズム（「自己覚知」をうながす心について
唐揚げ理論に学ぶ「自己覚知」 ほか）
第５章 「自己覚知」するための５つの要素（企業が「自己覚知」する５つの要素
「第１要素」経営哲学を再構築する ほか）
商品詳細
- 出版社名
- かんき出版
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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