経営改善計画書の作成 中小企業の危機的な状況を回避する手段
発売日：2013年2月
- ISBN
- 978-4-7991-0224-4
- 著者情報
- 納見 哲三（ノウミ テツゾウ）
税理士事務所勤務を経て、政府系金融機関の関連会社で事業承継やタックスプランニングに従事。その後、会計コンサルティング会社、中堅監査法人系コンサルティング会社にて株式公開支援、Ｍ＆Ａ、事業承継に携わる。独立後も、オーナー企業を中心に、社長や社員にとって最適な事業永続のやり方を見極め、経営改善計画や起業支援を中心に、実践的なコンサルティングを展開。難解な税務問題でも、平易にわかりやすく伝えるその指導法に人気が高い
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商品説明
これが金融機関を納得させる経営改善計画書の作成法。経営改善計画書の意義から金融庁の取組、実務的な運用方法も合わせて解説。
目次
第１章 経営改善計画書とその背景（経営改善計画書の意義
金融機関の格付けと債務者区分 ほか）
第２章 経営改善の準備（経営理念の振り返り
経営改善計画の管理サイクル ほか）
第３章 経営改善策の策定（経営者の役割
組織体制と人材の活性化 ほか）
第４章 収支・財務計画の策定（目標利益の設定
売上高の策定 ほか）
第５章 経営改善計画の運用管理（スタートするにあたってのポイント
モニタリング体制の構築 ほか）
商品詳細
- 出版社名
- すばる舎
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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