未来ビジョンが組織を変える 企業・団体・コミュニティを再生するための８つのステップ
発売日：2013年1月
- ISBN
- 978-4-7927-2004-9
- 著者情報
- リピット，ローレンス・Ｌ．（リピット，ローレンスＬ．）（Ｌｉｐｐｉｔｔ，Ｌａｗｒｅｎｃｅ Ｌ．）
ミシガン大学在学中より、組織開発の分野で有名な父ロナルド・リピットから組織開発の理論を学び実践に関わる。２０年以上にわたり、スイスＩＢＭ、アメリカのフォーチュン５００社を含む大・小さまざまな企業のコンサルティング、学校、ＮＰＯ、行政機関などに助言、ワークショップを行う。リピット・センター・コンサルティング社長、「未来ビジョン創造法ネットワーク」の創立者でもある
三国 千秋（ミクニ チアキ）
北陸大学教育能力開発センター教授、専門はドイツ哲学・倫理学。現在は自転車交通と再生可能エネルギーの分野で活動する。ＮＰＯ法人「市民環境プロジェクト」代表理事、金沢市再生可能エネルギー等導入研究会委員、「地球の友・金沢」代表。金沢大学大学院文学研究科修士課程修了
諸星 健（モロボシ ケン）
環境コンサルタント（環境プランナー）、ＮＰＯ法人「市民環境プロジェクト」所属、翻訳、著述業。金沢大学経済学部卒。２００５年金沢市『地球温暖化対策推進協議会』第１期委員。２００６年中日新聞社退職
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商品説明
進化し続ける組織がチャレンジを可能とする。アポロ計画、人類初の試みを可能にした組織づくりのプロセスとノウハウ。
目次
第１部 「未来ビジョン創造法」の８つのステップ（過去を振り返る
うまくいっていることとうまくいっていないことを確認する
価値観と信念を確認する
関連する出来事、発展、傾向を確認する ほか）
第２部 「未来ビジョン創造法」のモデルを使う（「未来ビジョン創造法」を実行する：基礎
「未来ビジョン創造法」―企業・組織・団体などの場合
コミュニティのための「未来ビジョン創造法」
「未来ビジョン創造法」をいつ使うのか ほか）
第３部 未来を見据える（リーダーと改革に関わる人々にとっての「未来ビジョン創造法」の持つ意義）
商品詳細
- 出版社名
- 世界書院
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
- 原題
- 原タイトル：Ｐｒｅｆｅｒｒｅｄ Ｆｕｔｕｒｉｎｇ の抄訳
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