経営は何をすべきか　生き残るための５つの課題

ウォール・ストリート・ジャーナル誌が選ぶ世界ナンバー１経営思想家であり、『コア・コンピタンス経営』『経営の未来』で有名なゲイリー・ハメル教授。グローバル社会において求められるマネジメントとは何か。混沌とした状況で、いま、そして今後、何を指針としていくべきか。経営の大家が送る渾身の提言。

目次

第１部　いま理念が重要である（重要なものを優先する
危機の試練から学ぶ
農民の理念にふたたびび光りを当てる
資本主義の危険な慢心から抜け出そう
高潔さを取り戻す）
第２部　いまイノベーションが重要である（イノベーションを守る
世界でひときわ偉大な革新的企業
偉大なデザインを生み出す
イノベーション下手を巧者へ変える
アップルを解剖する）
第３部　いま適応力が重要である（変革の方法を改める
エントロピーの法則に逆らう
衰退を診断する
企業の失敗を嘆く
自社を時代後れにしない）
第４部　いま情熱が重要である（マネジメントの汚点をあぶり出す
組織よりも個人を優先する
情熱漲るコミュニティを築く
管理装置を逆回転させる
フェイスブック世代のためにマネジメントを再発明する）
第５部　いまイデオロギーが重要である（マネジメントのイデオロギーに挑戦する
階層と無縁のマネジメント
マネジメントに伴う負担から逃れる
組織のピラミッドを逆さまにする
さらなる高みを目指して）

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