学ぶ気・やる気を育てる技術　「仕組み」でチーム・組織を強くする

「教え上手」より「学ばせ上手」が部下を伸ばす。部下や後輩を「自分の頭で考え、動ける人」にしたい新リーダー、新任管理職必携の１冊。

目次

序章　なぜ「教える」より「学ぶ気・やる気を育てる」が必要なのか？（「学び」のマネジメントが必要な３つの理由
「教えてるつもり」が一番怖い　ほか）
第１章　オトナはどうやったら学ぶのか？（オトナは本当は「学ぶ」のが好き
オトナの「学び」に必要な条件）
第２章　部下の学びの下準備（部下の「学び」のタイミング
「学びの根回し」の４ステップ　ほか）
第３章　部下のやる気をアップさせる技術（部下のやる気の正体を探ってみよう
上司は部下をどうやってゴールに導けばよいのか　ほか）
第４章　部下に自信をつけさせる評価の技術（評価はダメ出しのツールではない！
部下の自信を育てる評価の達人の３要素　ほか）
第５章　部下の学びを支援するコミュニケーションの技術（本当に大事なのはインプットよりアウトプット
部下の記憶をマネジメントする技術　ほか）

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