組織の存亡　いかに優秀な人材を獲得するか

企業と人材に雇用のミスマッチはないか？人材を採用する時点で、いかに優秀な人材を集め、選ぶかが、組織の運命を決定する。組織の評判管理・第一印象形成理論などを通して、優秀な人材獲得戦略を明らかにする。

目次

１　企業の人材獲得の実際と問題点（企業と求職者の間のミスマッチ問題
日本企業における面接試験の実態
日本企業における面接試験の基本的な問題点）
２　優秀な人材とは（企業が求める人材とは
日本企業が求める人材像と人材選抜基準の実態）
３　優秀な人材を集める（評判管理
会社の良い評判が多くの人材を集める
会社の良い評判が優秀な人材を集める）
４　優秀な人材を選ぶ（日本企業が求める人材像と人材選抜基準には一貫性があるのか
第一印象形成理論
志願者の第一印象管理戦術―面接官はしばしば志願者の第一印象に惑わされる
正しい評価ができる面接官の訓練プログラム
最良の面接試験の方法）

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