グーグル・アップルの「2周先」を走る会社のスピード経営戦略 日本通信、「変化を起こす」独創的経営の秘密
発売日:2013年1月
- ISBN
- 978-4-8061-4599-8
- 著者情報
- 片山 美紀(カタヤマ ミキ)
日本通信株式会社代表取締役常務。1964年生まれ。聖心女子大学文学部哲学科卒業後、上智大学文学部事務室に入職。92年国立東京第二病院(現・東京医療センター)附属看護学校に再入学し、卒業後に聖路加国際病院看護師として勤務。日本通信・三田聖二社長の推薦で、同社の前身の会社に入社。2000年に日本通信に転籍し、社長室長、人事部門のディレクターなどを歴任。同社の人材戦略の根幹であり、日々の業務変化に柔軟に対応できる革新的な人事・教育制度「クルーシステム」をゼロから開発し、実用化した
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商品説明
イオン「980円ケータイ」やヨドバシ「基本料0円SIM」の仕掛人。NTTドコモに正面から挑み、グーグルやアップルが注目するビジネスモデルをすでに収益化。異色の通信ベンチャーが実践する「変化を起こす会社」のつくり方。
目次
第1章 グーグル、アマゾン、アップルの2周先を走る会社(小さな会社は「インフラ」を持つな
世界最先端のビジネスモデル、「MVNO」を生み出した発想法)
第2章 サービスで最も重要なのは「フェア」であること(各業界のトップ企業が認める「まったく新しい価値」のつくり方
一般ユーザーの心はどうやってつかむか ほか)
第3章 新しい産業を日本から興せ(“仕事”をつくるな、“産業”をつくれ
「世界に前例のない、まったく新しい産業を興す!」という情報 ほか)
第4章 部課制を廃止。カオスから生まれたまったく新しい組織(「社員のみなさん、このままでは3カ月後には倒産します」
社員を特定の業務にしばらない、常に変化する組織 ほか)
第5章 受け身でいいのか!?変化を起こせ!(革新的な「パフォーマンス評価」と「社内コミュニケーション」の仕組み
社員が「毎日、確実に成長できる」仕組みをつくれ ほか)
商品詳細
- 出版社名
- KADOKAWA(中経出版)
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
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