No.2理論: 最も大切な成功法則 (能力開発の魔術師・西田文郎)

Ｎｏ．１を目指すなら、Ｎｏ．２理論を知れ。多くのトップが挫折する真の理由がここにある。


すべてのエグゼクティブ必読の一冊!
「伸びる会社」「伸びない会社」の違いはココにある!

著作累計100万部超!
能力開発の魔術師　西田文郎氏が明かす
「伸び続けるための組織論」
30年以上にわたる活動から導き出された組織運営の重大な経験則=No.2理論、を詳らかにした意欲作。

何が組織の盛衰を決めるのか・・・
社長が優秀なのに、潰れる会社がゴマンとあるのはなぜでしょうか。
しかし実は、優秀なNo.2がいるのに潰れた会社はほとんどないのです。
逆にいえば、優秀なNo.2のいる会社は必ず伸びています。

No.2がダメな会社に未来はありません。
特に発展途上の企業の場合はNo.2で組織の盛衰が決まってしまう部分が非常に多いのです。
会社経営ではNo.2が成功のカギを握っているのです。---それが「No.2理論」です。

★No.2が優秀だとなぜ会社は伸びるのか?
★優秀なNo.2がいない会社はどうして発展しないのか?
本書では組織におけるNo.2がマネジメントの最重要課題であること=「No.2理論」を詳らかにします。

さらに、
★どういうNo.2が本当に優秀なのか?
★No.2の役割とは何か?
★どんな人間をNo.2にしたらよいのか?
「No.2理論」を実践導入していく上での必要な知識を伝授します。


ピラミッド型の会社組織からよりフラットな組織形態へと会社の形も徐々に変わりつつあります。
トップとボトムの距離が縮まりよりフラットな組織になっていくとすれば、
No.2の役割はより一層大きくなります。
時代が優秀なNo.2を求めているのです。
ぜひ、No.2理論を実践して繁栄する会社、伸びる組織になってください。

目次

第１章　会社も組織もチームもナンバー２が伸ばす
第２章　会社の実態はナンバー２を見ればつかめる
第３章　戦う集団にこそナンバー２が不可欠である
第４章　七つの心得がナンバー２のレベルを決める
第５章　間違いない人選でナンバー２を育て上げる
第６章　優秀なナンバー２が優秀なトップをつくる

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