元気な職場をつくる実践的安全活動　安全スタッフ・管理監督者が組織を変える

著者はトヨタ自動車で全社安全衛生スタッフ、中小企業で経営トップを経験しており、その経験から、安全衛生活動を通じた、人・職場・組織づくりの実践的なポイントを解説しています。いかにすれば、人・職場を元気にし、モチベーション・現場力を上げ、ひいては組織の力を高められるか。安全衛生スタッフだけでなく、経営層、管理監督者にも参考となる書です。

目次

第１章　安全衛生活動は人・組織・企業づくりの最適ツール（安全衛生活動のとらえ方
人づくりが安全風土をつくり、企業を成長させる
安全衛生スタッフの心構えと考え方―スタッフは結構面白い）
第２章　人づくり・教育・職場風土づくり（安全をキーワードにした人づくり
実効の上がる教育のポイント
安全風土づくり）
第３章　未然防止の仕組みづくりと具体的な活動の実践ポイント（労働安全衛生マネジメントシステム（ＯＳＨＭＳ）は安全衛生活動の土壌づくり
災害の活かし方
リスクアセスメント　ほか）
第４章　コミュニケーション、パトロール、安全衛生委員会など

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